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2009年12月23日 星期三

頂級CG技巧 - 《阿凡達》


《阿凡達》是《鐵達尼號》導演James Cameron籌備14年,耗資4億美元製作出來的最新科技作品,史上最鉅資電影,慢工出細貨,再創經典的用心十分明顯。


影片最大的賣點是以CG技術創的壯麗場景、奇珍異獸、大型戰艦,這些都讓觀眾嘆為觀止,有別於以往看3D電影失驚無神一件物件飛撲過來,而是令觀眾有親歴其境的感覺,片中的植物和動物都用上鮮豔的顏色,夜間場景更是瑩光,跟一幅夜光砌圖無分别,從視覺效果上說是當今影壇特效的頂峰也不為過。


故事其實很簡單易明,敘述人類因為把地球的資源消耗殆盡,前往外太空的Pandora星開採珍貴礦產,組合的元素不外環保反戰、英雄主義,背叛,愛情,土著反撲


看似大路的劇情,條線點去一早估到哂,但一般會讓人感到沉悶的細節如在外星的生活和訓練,卻可以布置得非常完善和合情合理,足見James Cameron講故事能力之強,加上景精美細緻特效,片場近3小時幾乎沒有冷場。完全把「劇情+音樂+戰爭場面=血脈賁張」的方程式呈現出來。


若要拿一齣電影來比較,只好選同様賣特技的《2012,論劇情《2012緊湊度比較高,《阿凡達》的鋪陳情節比較多;特效來說《2012重氣勢,不時出現震撼場面,刺激度連貫,《阿凡達》長處在背景的精美細緻,栩栩如生的動物,精彩戰爭場面只在結尾30分鐘的終極大戰。


喜歡《阿凡達》多一點,因為沒有《2012》的煞有介事。


雖然在UA看票價加到100元,會員亦沒有折,不過這類片的氣氛不是家裡的電視或電腦屏幕就能感受到。



2009年12月21日 星期一

聖誕燈飾補遺

早兩星期影得一半,因為到尖東時已到熄燈時間,白行半趟。趁著做冬早吃完飯,過來補影返。


今次的主題只有一個 - 玩拉鏡,乜都拉得一餐,其實只得永安中心那張拉得滿意



(首站永安廣場,成晚呢張拉得最滿意)


(呢張差些少,有點過籠)


(呢張出來效果較花)


(呢張好些少,頗喜歡)


(總覺曝光太久...)


(南洋中心,直情失敗啦呢張)


(開始厭倦,變得求其...)


(玩到無得玩,玩埋招牌就走)


 


冬至聚餐@泉章居

星期日提早做冬,選了老字號的「泉章居」,賣的以客家菜為主,粵菜為副。招牌菜不要忘記數霸皇雞,其餘心水菜炆三鮮、炸鮮奶、油浸筍殼魚都有點,價錢實惠,平均60-80元一個菜。


店非常旺場,限時兩小時內結賬,到達時門口已堆滿了人輪候,幸好訂了位。


吃完還不到7時半,按計劃到尖東影埋兩星期前影不到的燈飾。



(自攜紅酒只收30元開瓶費,不要問是甚麼酒,只是不知多久前人家送的)


東江豆腐湯/梅菜扣肉/油浸筍殼魚/生炒骨 - 扣肉不算肥膩、生炒骨具水準


霸皇雞/炆三鮮/炸鮮奶/雲腿菜膽


2009年12月15日 星期二

2009聖誕燈飾

例行公事,星期五晚去了影聖誕燈飾,吃完飯要八時多才開始,在1881和海運兩個拍攝熱點逗留得太久,沿海傍行往尖東天氣已轉差,微雨和大霧,維港對岸的景色不清,行到尖東時更已過了11點,永安/尖沙咀中心/帝國/南洋/新文華都已經熄燈,只剩下新東海未熄。


之後在坐西鐵回去,尖東站上車竟然無位,其實兩個站差不多路程,早知到總站算數...


(1881只可在花園拍,因為酒店部份「食蕉」叔叔話長實買咗,唔俾影就唔俾影)


(其實只係得棵樹,咁熱鬧全因新______,按例香3日)


(人多,很難避免有鬼影)


(海港城照例旺爆)


(在法輪功擺檔的地點拍,是唯一一張景色尚清的)


(行多幾步到鐘樓天氣已變差)


(剛好沒有自由行圍住佢影,趁機拍返張)


(行到老巢南洋中心已關燈,失望)


(外牆燈飾只剩下新東海,剛趕到拍到幾張)


(同場加映:蘭芳園晚餐,奶茶不澀名不虛傳,早知食個豬扒通,碟飯太乾)


2009年12月12日 星期六

自我陶醉的傳奇一刻


正如唔知麥嘜定麥兜話齋:「香港運動員唔係臘鴨!」


恭賀香港在「東亞運動會」以奧運隊(U23為主落場可用3名超齡球員)打敗日本(U20),一洗10月和11月兩支Main Team在亞洲盃外圍賽對陣兩次,合共慘吞10蛋之辱。


政府花公帑主辦東亞運動會,公眾普遍看淡,口號定為假大空的「創造傳奇一刻」,投放的資源全擺在興建場館和開幕禮等門面功夫上,開幕禮在躉船上進行,打破只有黑社會開香堂才會在躉船辦儀式的傳統,不同之處在於沒有駛出公海才進行。


行政安排方面錯漏百出,有望后石射擊場館因地盤接收協調不足而爛尾,賽事改在細小的南華會進行,並因此縮減項目;花3.9億興建的田徑主場館將軍澳運動場,趕完工以致工序馬虎,跑道隆起。


有無私參與的義工在接受訓練後,返公司請哂假才獲通知「無工開」,唯一任務是立即交還證件/制服,白白浪費年假(本貓公司也有受害者)


門券多為贈券或贊助商包銷,公開發售的不多,而且初時無即場售票的安排,弄得有票不入場,無票想入場,場內吉位處處的「假滿座」場面。就算後來有即場票賣,但城市電腦售票網同快達票的系統不同,有等於無。


最佳的例子就是昨天吹捧成世界盃決賽模樣的足球決賽,賽前一日已說門券售罄,但現場有幾千個吉位。


有運動員安排入住荃灣的酒店,但比賽場地在將軍澳,舟車勞動,而且酒店保安兒戲,有記者可輕易上房敲門測試;夜晚出席完開幕儀式的本港運動員有車去無車返,用完即棄的要他們自行回集宿的酒店,結果處處封路弄得要2小時才回到酒店,休息時間無辜減少,影響發揮。


運動員的選拔黑箱作業,令得一些在國際賽有成績的選手因屬會與總會間的恩怨而落選;亦有明益自家新設的BMX賽因報名不足,臨時拉一些不是玩開這項目的本地車手參加充數,終於「打造」到運動會的第一金。


幸而香港的運動員表現出色,在多個項目都取得優異成績,勉強補到隻鑊。看到這裡,就愈襯托出掌管體育那幫傢伙其蠢無比。


故此,昨晚電視訪問High爆,認屎認屁的曾爵士同「中間分界」,只覺呢兩條真正x樣,據報承辦是次活動的「東亞運公司」的CEO胡偉民,在康文署助理署長一職退休「過冷河」後即獲這年薪球半,約滿酬金15%的和味筍工,「創造傳奇一刻」大概是指這個。


(東亞運「蝦碌」事件簿)


(香港體育苦主大聯盟於開幕禮當日示威)


(造價3.9億的運動場)


(昨晚被打敗的日本U20代表隊操練場所 - 查實係咪籃球隊?)


(所謂門券售罄的比賽場館)


(求票的日本遊客)


2009年12月2日 星期三

續「5區總辭」爭吵

5區總辭」建議雖然有點粗疏,若想以此為一個社會運動,引起市民對政制發展的關注,以變相公投的方法表態,總算是一個新鮮的做法,未嘗不可。


但經過多日發展,勉強搞得成也達不到預期的意義。


或者支持的有點頭腦發熱,過份理想;又真如李柱銘所說需要「停一停、想一想」,但歸根究底,還是民主黨領導層不肯作承擔,去與不去是有選擇的,有被脅迫跟從的感覺,一句「唔跟」明明白白即可。


雖然說重大議題交會員大會表決最好,但拖到1213日舉行週年大會才「順道」傾,反應是否太慢呢?尤其是領導層其實早有結論,只是「不好意思」就將做醜人的責任推給其他黨員,被譏笑也不無道理。


領導層處理不當,飽受譏諷的時候,有感自己威信不足,要借已退居普通黨員的元老華叔帶頭隔空喊話,要老人家一晚接受多間傳媒的訪問,情何以堪?


華叔威望夠,歷來的舉動亦顯得不是有私心的人,同樣的理由出自他口,說服力大增。當大家開始認同反思之際,當家的見有人壯膽就出來「抽水」,說甚麼「高興李柱銘認錯」、「否決後很難過票」。


第一句各自理解不同,不爭論;第二點就非常不中聽,這様說即是表示投開民主黨的選民都是盲目投票?


另外華叔上《光明頂》節目時「一時激動」講了民主黨內高調支持建議的「改革派」是跟中共有聯繫的,是幾年前「真兄弟」事件的餘黨。


聽了很不高興,當年的事看過調查報告(四圍有得D/L),事件本質上是派系鬥爭,有人不容挑戰權威才定性為滲透,硬生生的打壓,搞得醜陋非常。之後「主流派」換人當政,「改革派」繼續為少數聲音,甚少參與黨務才漸漸淡忘。


如今又重提舊事,可見沒有檢討過,真的非常痛心。